活力28模式,这个洗衣液30天销量100万,它的短视频带货很有意思,都是类似:
被点名表扬的四位网红;
盘点全网不怕塌房的的五位博主;
这就是21世纪打破规则束缚的四大义举;
盘点全网最有格局的五位老板;
等等这样的正能量短视频;
在视频中带出活力28三老头,通过“情感共鸣-价值认同-产品转化”模型,这类正能量视频带国货就非常好用,也是一个完全靠剪辑来完成的短视频。我称之为:活力28模式
短视频拆解:
这已经不是一个简单的带货视频了,它是一个精心策划的、多层次的内容营销作品。它的核心逻辑是:通过构建价值观认同,来驱动消费行为。
一、 带货模式拆解:典型的“情感共鸣-价值认同-产品转化”模型
这个视频的带货模式非常高级,它脱离了“王婆卖瓜”式的直接叫卖,采用了一种“润物细无声”的叙事策略。
- 第一层:权威背书,建立“价值高地”(0-8秒)
- 钩子: “被央视点名表扬最多的网红是谁?”—— 这是一个极强的悬念钩子,利用了用户的权威崇拜和好奇心。它瞬间将视频的格调从普通娱乐内容提升到了一个值得关注的“正面典型”高度。
- 定调: 通过否定“跳跳舞带带货的流量主播”,与普遍认知中的网红划清界限,确立了本视频“不一般”、“有深度”的基调。
- 第二层:矩阵叙事,构建“情感共鸣场”(8秒-1分41秒 & 4分06秒-结尾)
- 视频并未直接切入产品,而是采用了“故事矩阵”的方式,讲述了“常乐兄弟”、“良田”、“挖机小何”的故事。
- 目的: 这三个故事都围绕着**“普通人的善举”、“正能量”、“利他主义”等核心价值观。它在正式介绍产品前,先为观众营造了一个强大的情感共鸣场,让观众进入一种“欣赏美好、支持善良”的心理状态。这是一种情感预热和心理铺垫**。
- 第三层:核心植入,引爆“国货情怀”(1分41秒-3分07秒)
- 承上启下: 将“活力二八仨老头”定位为第四个“不像网红的网红”,完美地将商业故事融入到之前建立的正能量叙事框架中。
- 故事线:
- 辉煌过去: “领跑全国”、“明星代言” -> 唤醒集体记忆。
- 悲情英雄: “被外资打压”、“宣告破产” -> 激发民族同情心和保护欲。
- 笨拙的坚守: “三个不会直播的大叔”、“陈旧的仓库” -> 与浮夸的直播环境形成强烈反差,塑造“真诚”、“朴实”的形象。
- 高潮与共鸣:
- “79元眉笔 vs 9块9洗衣液”:巧妙地引用了当时极具争议的社会热点,将活力28定位在普通消费者的对立面,瞬间引爆了大众情绪。
- “云股东”:这个概念的提出,将消费者从“购买者”提升到了“拯救者”、“参与者”的高度,给予了极大的情感满足和身份认同。
- 第四层:产品转化,承接“情绪流量”(3分07秒-4分06秒)
- 当观众的情绪被推到顶峰时,视频无缝衔接,开始介绍产品。此时的介绍不再是单纯的功能说明,而是**“宠粉”行为的落地**。
- 卖点提炼:
- 价值锚点: “75周年纪念款”、“赵雅芝代言”,但价格依旧是“9块9”,极致的性价比冲击。
- 品质承诺: “无磷无铝无荧光增白剂”、“温和不伤手”,打消品质顾虑。
- 体验升级: “天然花香精油”、“像喷了香水”,描绘美好使用场景。
- 信任背书: “老国货没有套路”、“重量实打实”,再次强化“真诚”人设。
- 用户证言: “本以为在扶贫国货,但其实是在被国货扶贫”,用UGC(用户生成内容)式的金句,完成了最后的口碑闭环。
二、 视频亮点分析
- 结构创新:“总-分-总”的“故事会”模式
- 视频采用了一个宏大的主题(被央视点赞的网红)作为框架,将四个独立又统一的故事串联起来。带货产品的故事被巧妙地“藏”在中间,使得商业属性被大大削弱,内容的可看性极强。
- 情绪价值的极致放大
- 整个视频卖的不仅仅是洗衣液,更是**“支持国货的自豪感”、“守护真诚的满足感”和“成为‘云股东’的参与感”**。它成功地将一个消费行为,升华成了一次价值观的表达。
- 精准的社会情绪洞察
- 视频精准地抓住了当时大众对于“直播乱象”、“消费主义陷阱”以及对头部主播傲慢态度的反感情绪。通过与“79元眉笔”事件的对比,它为观众提供了一个情绪宣泄的出口,而活力28则成为了这个出口的受益者。
- “人设”大于“产品”
- 视频的核心是塑造“活力28”这个品牌的“人设”——一个历经沧桑、朴实真诚、值得信赖的老大哥形象。当用户认可了这个“人设”,产品的销售便成了水到渠成的事情。
总结
这个带货视频堪称**“内容型带货”**的教科书级案例。它成功的根本原因在于,它没有把观众当成流量,而是当成了有情感、有判断、有价值观共鸣的“人”。它通过构建一个宏大的、充满正能量的叙事,将产品故事巧妙地融入其中,最终让消费者心甘情愿地为“情怀”和“认同感”买单。
对于我们创作者而言,最大的启示是:最高级的带货,是先输出价值观,再卖产品。当你的内容能够触动人心时,商品转化便只是一个附加结果。
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